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移动医疗的“颗粒性”

2014-10-21 10:30 | 来源:网络整理 | 点击次数 :

  文/郑杰

  最近两周的杭州,在移动医疗、数字健康、HIT领域的热闹,让不少北上广的朋友来回奔波。这里分享几个心得。

  一个城市有没有巨型互联网IT公司,可以直接影响到这个城市在网络时代的商业地位。因为“IT能力”已经成为一个水、电、气一样的基础设施,它所带来的人才储备是这个城市的宝贵财富。因此,在这点上,一线“智慧产业谷”,将属于BAT的所在地,北、杭、深。确实,杭州已经有“医疗硅谷”的一点点感觉!

  围绕“移动医疗”的口水,已呈泛滥之势。这里我只想补充一个“视角”,就是产业主体的“颗粒度”和“地域性”问题。医院这个法人主体很有意思,它介于小企业与全国性企业之间。有“地域性”且大体量。

  这样的一群个体,对于互联网世界来说,怎么搞怎么觉得摸不到门道,无法实现 1+1 > 2 的那种互联网效应。很直接的例子就是“挂号”服务,大部分号源在本地消耗。但电子商务世界,商品是没有地域边界的。所以,互联网巨头们,首选的应该是那些没有地域边界或地域性管制的产品,例如:药品、耗材、虚拟问诊……说了半天,医疗的 “属地性”和医院的体量和自主性,是互联网医疗必须面对的问题。

  医院信息中心主任这个群体,也是互联网医疗创业公司必须认真对待的。他们往往是不愿意被全国性大厂所指挥的。因此,在无法统一医院信息中心主任思想的年代,H这个环节,永远是互联网医疗企业的“痛”。我的建议,你们首先要和他们做朋友,他们是“医院的数据大门”的守门人。

  医学范式和医学本质的探讨,最近很热!这是个好现象,互联网时代的一个特征,就是让任何事物回归本质。我最近经常思考,一旦进入机器人时代,医生应该做点啥?在“身、心、灵” 三个层次,至少医生在“心和灵”的两个面上,将显得更加重要。

  阿里组织的“复杂性科学”大会,,印象深刻。所有的“组织”系统,包括社交网络、企业组织、社会国家、生命组织,包括回答“我是谁”这个终极命题,都离不开“复杂性科学”。其实产业界热卖的《失控》等一系列书籍,都在围绕这个命题。本人推荐一本好书:《管理3.0》,是我看到的最好的,把复杂性科学与企业管理相结合的好书,我也将在我自己的企业里去尝试。

  引用一下此次阿里复杂性科学大会上,段永朝先生的精彩结束语:思想的巨变。

  “人类的永久性精神课题乃是扩大自我,将自我主义扩拓为"终极的存在"同样广延的东西。事实上,自我和"终极的存在"是不能分割的。印度教中有的"汝(人类)即梵(终极的存在)"的格言,阐述了"人"和"终极的存在"的同一性。但说到底这不过只是一个命题。无论如何还需要通过严格的精神努力在现实生活中实现它,唯有这种每个人的精神努力,才是导致社会向上的唯一有效的手段。人与人的关系是构成人类社会的网状组织。而所谓各种制度的改革,只有当其作为上述每个人的精神变革的先兆,并作为其结果出现时,才能是卓有成效的。”

  段先生的结语,在“医患关系”领域亦值得思考。(作者为浙江数字医疗卫生技术研究院全科健康管理研究中心副主任)

(责任编辑:HN022)

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